{"id":664,"date":"2019-11-04T19:48:19","date_gmt":"2019-11-04T19:48:19","guid":{"rendered":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/?p=664"},"modified":"2019-11-04T20:00:23","modified_gmt":"2019-11-04T20:00:23","slug":"eres-nuevo-en-una-posicion-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/2019\/11\/04\/eres-nuevo-en-una-posicion-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"\u00bfEres nuevo en una posici\u00f3n de liderazgo?"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><strong>El 74% de los nuevos l\u00edderes mencionan no sentirse preparados para un nuevo rol<\/strong>.<\/p><cite>McKinsey &amp; Company<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h4>Sabemos que hay mucho en juego cuando un nuevo l\u00edder se hace cargo de una posici\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n<p>A pesar de su experiencia y capacitaci\u00f3n, de acuerdo con un estudio desarrollado por la empresa McKinsey &amp; Company, <strong>el 74% de los nuevos l\u00edderes mencionan no sentirse preparados para el nuevo rol<\/strong>, y en un a\u00f1o y medio la mitad de ellos no cumplen las expectativas. <\/p>\n\n\n\n<p>En muchos casos, estos nuevos l\u00edderes, toman decisiones r\u00e1pidas o precipitadas que no siempre pueden jugar a su favor.&nbsp; Por lo cual te compartimos tres estrategias que t\u00fa, como nuevo l\u00edder puedes usar para tomar decisiones m\u00e1s efectivas cuando eres nuevo en una empresa.<br><\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>Controla el impulso de \u201chacer algo\u201d de inmediato.<\/strong> Sabemos que est\u00e1s ansioso por demostrar que contratarte fue la mejor decisi\u00f3n, pero es fundamental&nbsp; aprender primero y actuar en segundo lugar. No importa que los que te rodean est\u00e9n expectantes de una acci\u00f3n r\u00e1pida de tu parte. Observar y escuchar te ayudar\u00e1 a descubrir puntos ciegos que pueden influir en tu capacidad de liderar un cambio fundamental m\u00e1s adelante.<\/li><li><strong>Aseg\u00farate de hablar con varias fuentes.<\/strong> Cuando no sabes qui\u00e9n es una fuente confiable de informaci\u00f3n, es f\u00e1cil ser influenciado en exceso por la interpretaci\u00f3n de los eventos de una persona o grupo. Habla con personas de todos los niveles y aprende sobre c\u00f3mo se hacen las cosas, no critiques, no interrogues, ni hagas sentir a la gente inc\u00f3moda. Es probable que halles confianza en ellos y puedas compartir experiencias e ideas. Tener una visi\u00f3n profunda sobre las operaciones, las personas y la cultura pueden hacer la diferencia en tu liderazgo.<\/li><li><strong>Elige un \u00e1rea cr\u00edtica en la cual enfocarte. <\/strong>Es peligroso moverse demasiado r\u00e1pido en un nuevo rol, pero tambi\u00e9n es peligroso parecer que no est\u00e1s haciendo ning\u00fan cambio. Selecciona un \u00e1rea de enfoque, ayuda a las personas a dirigir sus esfuerzos hacia ella y evaluar el progreso. En el per\u00edodo inicial de aprendizaje, t\u00fa como l\u00edder podr\u00e1s ver cu\u00e1l ser\u00e1 la trayectoria de este esfuerzo e identificar qu\u00e9 puede marcar la diferencia para mejorar.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Las acciones de un l\u00edder en sus primeros d\u00edas crean una impresi\u00f3n que es dif\u00edcil de cambiar despu\u00e9s. Controlar el impulso de dejar una huella temprana, obtener informaci\u00f3n de todas las partes de la organizaci\u00f3n y decidir sobre tu \u00e1rea principal de enfoque, te ayudar\u00e1 a desarrollar el conocimiento que necesitas para tener \u00e9xito en tu nuevo puesto.&nbsp;<br> <\/p>\n\n\n\n<p>Nuestros servicios de <a href=\"https:\/\/www.aihgroup.com.mx\/servicios-aih-personnel.html\">AIH Personnel<\/a> pueden brindarte los l\u00edderes que tu empresa necesita.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 74% de los nuevos l\u00edderes mencionan no sentirse preparados para un nuevo rol. McKinsey &amp; Company Sabemos que hay mucho en juego cuando un nuevo l\u00edder se hace cargo de una posici\u00f3n A pesar de su experiencia y capacitaci\u00f3n, de acuerdo con un estudio desarrollado por la empresa McKinsey &amp; Company, el 74% de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":672,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[22,2,3],"tags":[87,30,12],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/664"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=664"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/664\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":668,"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/664\/revisions\/668"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/672"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=664"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=664"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}