\u00bfTe has preguntado qu\u00e9 grado de satisfacci\u00f3n laboral hay en tu empresa? De acuerdo con una encuesta realizada por Gallup, en M\u00e9xico s\u00f3lo 12% de los trabajadores est\u00e1 completamente satisfecho con su trabajo, 60% se siente emocionalmente desconectado de su empleo, y 28% lo repudia.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan los expertos, para retener al talento humano y mantenerlo contento ya no es suficiente brindarle un sueldo atractivo. El consultor en RRHH Rainer Stark hizo una investigaci\u00f3n que revel\u00f3 que las tres primeras razones de una persona para permanecer en un empleo son: que su esfuerzo se vea apreciado, tener una buena relaci\u00f3n con sus colegas y un buen balance con su vida personal y el empleo. El salario fue el motivo n\u00famero ocho.<\/p>\n\n\n\n
All\u00ed est\u00e1 la clave. Tiene que ver con una tendencia relativamente nueva en el manejo de capital humano conocida como salario emocional, tambi\u00e9n llamado compensaci\u00f3n psicol\u00f3gica. Y se refiere a todos aquellos incentivos o beneficios no monetarios que la empresa le otorga al empleado para mejorar el ambiente laboral, el clima organizacional, satisfacer sus necesidades personales, familiares o profesionales y, por ende, contribuir a una mejor calidad de vida. <\/p>\n\n\n\n
Los trabajadores del siglo XXI aspiran a tener tiempo para jugar con sus hijos, estar con su pareja, ir al cine, poder hacer ejercicio, ocuparse de su salud, sin descuidar sus compromisos laborales. Y eso s\u00f3lo puede suceder cuando las organizaciones se han sensibilizado y han dado un paso hacia un mercado laboral m\u00e1s competitivo, acorde con el cambio demogr\u00e1fico y generacional. <\/p>\n\n\n\n
Esto quiere decir que las empresas podr\u00edan elaborar diagn\u00f3sticos para implementar un salario emocional a la medida de sus colaboradores. Porque no es lo mismo contar con una fuerza laboral compuesta principalmente por millennials, que por mujeres jefas de familia u hombres casados.<\/p>\n\n\n\n
Antonio Sancho, profesor del \u00e1rea de direcci\u00f3n de personal del IPADE (Instituto Panamericano de Alta Direcci\u00f3n de Empresa), se\u00f1ala que lo que m\u00e1s valora un empleado es un esquema de trabajo que le permita tener un balance entre su vida personal y laboral. Tambi\u00e9n menciona que es importante el reconocimiento p\u00fablico de un logro, que puede hacerse en una junta o evento corporativo. Es un acto sencillo que motiva mucho al trabajador.
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Participar en la toma de decisiones puede ser un gran aliciente y hace que el colaborador sienta que su opini\u00f3n cuenta. Los programas de capacitaci\u00f3n y en general cualquier pol\u00edtica para mejorar el desempe\u00f1o de sus tareas, as\u00ed como la posibilidad de acceder a una promoci\u00f3n o ascenso son parte fundamental de una compensaci\u00f3n psicol\u00f3gica. Existen organizaciones en donde los empleados saben que, sin importar lo que hagan, dif\u00edcilmente podr\u00e1n aspirar a un puesto m\u00e1s alto, menciona el catedr\u00e1tico del IPADE.
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\u00bfQu\u00e9 es lo que los colaboradores valoran? Estar en un entorno de confianza, los continuos desaf\u00edos, estabilidad laboral, respeto, comprensi\u00f3n, motivaci\u00f3n, aprecio, programas de bienestar laboral. Algunas empresas han incorporado, por ejemplo, el servicio de gimnasio dentro de las oficinas para propiciar una conciencia de salud.
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Sabemos que las emociones influyen directamente en el rendimiento de los empleados, y la familia es un factor que genera estados de \u00e1nimo, sue\u00f1os, motivaci\u00f3n, deseos de \u00e9xito. Es por eso que muchas empresas exitosas atienden ese aspecto a trav\u00e9s de programas que incluyen a los familiares del trabajador en espacios l\u00fadicos, de protecci\u00f3n social y de apoyo.
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Algunas organizaciones han implantado el evento \u201cd\u00eda de trabajo con mam\u00e1 y pap\u00e1\u201d, en el que los hijos visitan las instalaciones donde laboran sus padres, y al final de la jornada conviven en un festejo con todos los dem\u00e1s padres y ni\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n
Algo que hace muy atractivo un lugar de trabajo es hacerle sentir al colaborador que es parte central de la cultura o filosof\u00eda de la organizaci\u00f3n. Ayudarlo a entender la misi\u00f3n y la visi\u00f3n de la empresa en la que labora, le permite comprender mucho mejor c\u00f3mo contribuyen sus actividades diarias a la realizaci\u00f3n de \u00e9stas.<\/p>\n\n\n\n
Existen otros est\u00edmulos que forman parte del salario emocional: en algunas empresas se ha establecido un lapso de quince minutos de siesta despu\u00e9s de la comida, o bien cuentan con mesas de ping pong u otros elementos l\u00fadicos para relajarse. <\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n est\u00e1n las actividades fuera de la oficina, como torneos de f\u00fatbol o almuerzos en grupo. Un c\u00f3digo de vestimenta flexible, la posibilidad de hacer home office un d\u00eda a la semana, la tarde libre en el cumplea\u00f1os del empleado, buzones de sugerencias y un clima laboral donde pueda sentirse seguro y c\u00f3modo, representan para el trabajador una valiosa compensaci\u00f3n psicol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n
L\u00edderes en manejo gerencial han puesto sobre la mesa beneficios como jornadas de trabajo reducidas, establecer d\u00edas al a\u00f1o para que el colaborador resuelva temas personales, que salga m\u00e1s temprano los viernes, un horario flexible que no afecte la productividad y extender los d\u00edas de vacaciones.<\/p>\n\n\n\n
A trav\u00e9s de las compensaciones no monetarias se cumple el precepto de ganar-ganar. Por una parte, el empleado logra un equilibrio entre vida personal y trabajo, y por otra, se genera un buen ambiente laboral, se fortalece su compromiso con la empresa y responde con mayor productividad y lealtad. Recuerde, si la gente est\u00e1 contenta, trabaja mejor, es proactiva y genera ideas frescas e innovadoras. Esto representa un aporte valioso a la organizaci\u00f3n.
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As\u00ed, los empleados eficaces y competitivos no migrar\u00e1n a otra empresa. Los directivos en capital humano saben que el salario emocional es una buena estrategia para la retenci\u00f3n del talento.
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Esta tendencia en el mundo empresarial ha demostrado ser eficaz para reducir el estr\u00e9s laboral, y disminuir la rotaci\u00f3n de personal y el ausentismo, lo que se traduce en la reducci\u00f3n de costos administrativos. Es una herramienta innovadora que los l\u00edderes de hoy est\u00e1n tomando en cuenta para mantener felices a sus empleados en un entorno positivo y motivado.
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El salario emocional define, por mucho, el grado de motivaci\u00f3n del empleado, y como consecuencia su desempe\u00f1o. Por eso, en AIH Group le ofrecemos informaci\u00f3n, estrategias y programas para generar buenas pr\u00e1cticas empresariales, con el fin de fomentar una sana din\u00e1mica organizacional en un clima altamente competitivo y productivo.
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Buenas pr\u00e1cticas en el \u00e1rea de recursos humanos para mantener un buen clima organizacional y empleados contentos sin grandes inversiones.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":239,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[22],"tags":[30],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188"}],"collection":[{"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=188"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":398,"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188\/revisions\/398"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/239"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/aihgroup.com.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}